WORKSHOP THEMA'S
- Werk als spiritueel veld
- Mediteren, waarom en hoe?
- Ontwikkelen van dimensies en intenties
- Communicatie als bedrijfsspirituele praktijk
- Raadplegen van overlevering en actualiteit
- Verzorgen van grensmomenten
- Oriëntatie op waarden
- Waarom spiritueel management?
Werk als spiritueel veld
Over de behartiging van datgene wat ons te doen staat.
Programma-idee:
- Presentatie: werk tussen contemplatie en actie.
- Uitwisseling.
- Presentatie: wat is werk, voorbeelden en misverstanden.
- Uitwisseling.
- Voorbeelden van spirituele werkintenties.
- Toetsing in kleine groepen van deze voorbeelden op hun aanspreekbaarheid.
- Gezamenlijke balans.
Mediteren, waarom en hoe?
Over de weg naar volledige aanwezigheid in elke situatie.
Programma-idee:
- Presentatie: basis model van meditatie.
- Praktische verkenning in kleine groepjes.
- Presentatie: spirituele en seculiere oogmerken van meditatie.
- Uitwisseling.
- Voorbeelden van meditatie-intenties.
- Toetsing ervan op hun aanspreekbaarheid in kleine groepjes.
- Gezamenlijke balans.
Ontwikkelen van dimensies en intenties
Over het bepalen en onderhouden van visies en missies.
Programma-idee:
- Presentatie: Bedrijfsspirituele effectiviteit.
- Uitwisseling.
- Presentatie: Voorbeelden van dimensies van bedrijfsspirituele effectiviteit.
- Onderzoek in kleine groepjes naar mogelijkheden hierin binnen het eigen werkverband.
- Presentatie: Voorbeelden van intenties van bedrijfsspirituele effectiviteit.
- Onderzoek in kleine groepjes naar mogelijkheden hiervan binnen het eigen werkverband.
- Gezamenlijke balans.
Communicatie als bedrijfsspirituele praktijk
Over de voortdurende verbetering van interne en externe communicatie.
Programma-idee:
- Presentatie: het wat en hoe van communicatie; 10 communicatieregels.
- Uitwisseling.
- Presentatie: een kaart van betrokken partijen.
- Vergelijkend onderzoek in kleine groepen.
- Uitwisseling.
- Presentatie: voorbeelden van spirituele communicatieve intenties.
- Toetsing in kleine groepen op aanspreekbaarheid.
- Gezamenlijke balans.
Raadplegen van overlevering en actualiteit
Over het leren van extern en intern opgebouwde wijsheid en ervaring.
Programma-idee:
- Presentatie: betekenis en belang van overlevering en actualiteit.
- Uitwisseling.
- Parallelsessie I: Overlevering buiten en binnen, voorbeelden en afwegingen.
- Uitwisseling.
- Parallelsessie II: Actualiteit buiten en binnen, voorbeelden en afwegingen.
- Uitwisseling.
- Gezamenlijke balans.
Verzorgen van grensmomenten
Over aandacht voor en vieren van belangrijke bedrijfsgebeurtenissen.
Programma-idee:
- Presentatie: betrekenis van transitiemomenten.
- Bespreking van voorbeelden van transitiemomenten in drietallen.
- Uitwisseling.
- Presentatie: mogelijkheden voor het verzorgen van transitiemomenten.
- Bespreking in drietallen en uitwisselingen.
- Virtuele of feitelijke exercities met één of meerdere mogelijkheden.
- Gezamenlijke balans.
Oriëntatie op waarden
Over het op gang brengen en houden van waardeoriëntatie.
Programma-idee:
- Presentatie: een kaart van waarden.
- Onderzoek in tweetallen naar persoonlijke waarden.
- Uitwisselingen.
- Onderzoek in drietallen naar waarden in de organisatie.
- Uitwisselingen.
- Presentatie: corporate governance, bedrijfsethiek en goede doelen. in het licht van waarden en normen
- Gezamenlijke balans.
Waarom spiritueel management?
Over doel en betekenis van spiritueel management.
Programma-idee
- Presentatie: Wat is spiritueel management? Waarom spiritueel management?
Actuele voorbeelden. - Uitwisselingen
- Betekenis van spiritueel management: interne en externe effecten.
- Uitwisselingen. Aan de hand van stellingen en citaten.
- Gezamenlijke balans.
In overleg zijn combinaties van thema's mogelijk Of zijn andere accenten te leggen. Met genoegen overigens verzorgt het SMC geheel vrijblijvend een kennismakingsconferentie "Het wat, waarom en hoe van spiritueel management" van een half of een heel dagdeel in de vorm van een lezing met gedachtewisseling. Bel T: 
023-5316365 of stuur ons een bericht.